员工风范
自2000 年加入事情以来 ，毛伟同志一直从事窑中控事情 ，一干就是近二十个年龄 ，在通俗的岗位上默默无闻、无私贡献 ，为所从事的事业支付了满腔热忱。由于其操作手艺娴熟、事情业绩突出 ，2006年 ，他被熟料车间任命为中控值班长 ，一干又是13年。他把最优美的青春贡献在窑中控操作这个既通俗又特殊的岗位 ，他把事情当事业看待 ，兢兢业业 ，在通俗的岗位上塑造了一种欠亨俗的敬业精神。
勤劳学习 ，提高自身专业素养。毛伟同志充分熟悉到社会在前进 ，时代在前进 ，人也要与时俱进 ，唯有一直学习 ，提高自身素质 ，才华顺应时代的生长。为优化手艺经济指标 ，进一步降低车间能耗 ，他不但仅是通过网络、书籍增补理论知识 ，还经常自动到现场巡检 ，用理论联系现实的步伐 ，优化中控操作 ，并在公司每季度的操作手艺交锋中多次取得优异效果 ，成为中控操作能手。同时 ，他以现实验动熏染着身边的人 ，使用公司手艺大交锋的契机 ，发动班组其他职员一直提高学习的自动性息争决问题的能力。久而久之 ，一股比、学、赶、帮、超的浓重学习气氛悄悄地在中控班组内部形成。
务实事情 ，抓好系统运行管理。毛伟同志先后加入了玉山公司两线剖析炉刷新、二线篦冷机刷新等一系列小改小革。为稳固运行系统 ，他向车间提出了中控主控参数控制计划 ，上画红线下设底线 ，并将主控参数控制列为中控操作员的审核标准 ，包管了计划的有用实验。作为公司的主干力量 ，毛伟同志充分验展了党员的先锋带举措用 ，在一次巡检中 ，实时发明了窑筒体细微开裂主要隐患 ，为缩弊端理时间 ，他自动加班与手艺职员一起处置惩罚装备隐患 ，提升了大窑运转率 ，包管了当期产量使命的顺遂完成。2017年 ，公司将“降低吨熟料标煤耗”列为手艺攻关项目 ，作为党员和项目成员之一 ，他牢牢围绕降低能耗、清静生产目的 ，做好各方面个事情。在他和其他同事的配合起劲下 ，公司吨熟料标煤耗获得了有用控制。2018年 ，他起劲加入熟料车间党支部“提高熟料发电量”出题领题解题破题活动 ，主抓中控操作 ，取得了好效果 ，并获得建材集团公司党建特色项目角逐二等奖。
带好班组 ，作育清静提防意识。作为一班之长 ，毛伟同志随处以身作则 ，公正、公正看待班组职员 ，较好地运用了审核和激励两种管理手段。同时 ，认真贯彻执行公司清静生产责任制 ，时常以自己身边的案例警示车间职员 ，时刻提醒班组职员养成优异的清静事情习惯 ，作育清静提防意识 ，做到每次大窑开停都实时和现场职员联系 ，特殊是磨练时代实验多点联系 ，杜绝清静事故爆发。通过一直宣贯、指导 ，操作员的清静提防意识有了很大提高 ，违章征象没有了 ，无知蛮干的征象也消逝了。
一起走来 ，毛伟同志的党龄已经有10个年头了。他体现 ，以后一定会越发切记自己的党员身份 ，事情中继续率先垂范 ，竭尽全力 ，为玉山公司高质量生长孝顺自己应有的力量。
相关链接
